Programm-Leadership
Übernimmt die Steuerung komplexer Multi-Stakeholder-Programme – von AI-Strategien bis zu globalen Commerce-Plattformen.
- Programm-Setup & Governance
- Roadmap- & KPI-Design
- Vendor- & Delivery-Steuerung
Strategische IT- & AI-Beratung
Ihre Brücke zwischen
Management-Vision und IT-Realität.
Verwandeln Sie strategische Ziele in operative Exzellenz.
Komplexe Initiativen scheitern selten an der Technik, sondern an der Übersetzung. Ich schließe die Lücke zwischen Anspruch und Machbarkeit – für Projekte, die nicht nur starten, sondern messbaren Mehrwert liefern.
Ausgewählte Stationen & Mandate
Ihr Partner:
Dominic Babik
Seit über 15 Jahren bewege ich mich sicher im Spannungsfeld komplexer IT-Programme. Doch Erfahrung allein ist mir nicht genug: Mein Anspruch ist es, technologischen Wandel wissenschaftlich fundiert zu gestalten.
Mit einem Bachelor in Management & Innovation und meinem aktuellen MBA in Data & AI (Abschluss 2026) von der Steinbeis-Universität Berlin, bringe ich neueste Forschung direkt in Ihre Projekte ein. Dieses berufsbegleitende Studium ist mein Beweis für hohe Leistungsbereitschaft und Disziplin – Qualitäten, mit denen ich auch Ihre anspruchsvollsten Transformationen zum Erfolg führe.
Kontakt aufnehmen →Kennen Sie das?
Verzögerte Programme
Visionäre Initiativen bleiben im Status „Konzept“, weil Management, Fachbereiche und IT nicht auf eine Linie kommen.
Fehlende KPI-Verzahnung
Ein ambitioniertes Ziel existiert – die Übersetzung in messbare Ergebnisse und belastbare Roadmaps fehlt.
Verlorenes AI-Potenzial
AI-Initiativen starten als Tech-Experimente, doch ein skalierbarer Business Case und die Verankerung in Kernprozessen bleiben aus.
Mein Ansatz:
Das Erfolgsdreieck
Der Erfolg der wichtigsten Digitalprojekte scheitert selten an der Technologie. Er scheitert an der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen und der IT.
Als Ihr strategischer Übersetzer sorge ich für dieses Alignment und steuere Ihre Initiativen von der Vision bis zum Go-Live, damit aus Zielen messbare Ergebnisse werden.
- Management-Alignment: Von KPI über Zielbild bis zur Roadmap.
- Fachbereichs-Einbindung: Relevante Use-Cases, Change & Enablement.
- IT-Exekution: Architekturen, Liefermodelle und skalierbare Umsetzung.
Leistungen für Ihr Transformationsteam
AI & Data Enablement
Verbindet Business-Prioritäten mit skalierbaren AI-Architekturen und bereitet Teams auf datengetriebene Entscheidungen vor.
- Use-Case & Value Workshops
- AI- und Datenarchitekturen
- Change- & Trainingskonzepte
Interim CxO Advisory
Berät auf C-Level und stellt eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Zielorganisation und Tech-Roadmaps sicher.
- CxO Sparring & Reporting
- Budget- & KPI-Tracking
- Organisationale Transformation
So starten wir in 30 Tagen durch
Jedes Mandat beginnt mit einem klaren Diagnose- und Fokusprozess. Innerhalb von vier Wochen liegt eine belastbare Roadmap vor – mit priorisierten Quick-Wins und einer mittelfristigen Architektur.
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1. Deep-Dive & KPI-Workshop
Abgleich Ihrer Ziele mit dem aktuellen Status quo, Stakeholder-Interviews, Identifikation der kritischen Abhängigkeiten.
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2. Architektur & Delivery Blueprint
Technische und organisatorische Sollarchitektur, Delivery-Modell, Rollen- und Vendor-Setup.
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3. Value Case & Roadmap
Messbare Targets, Business Case, kritische KPIs und klarer Umsetzungspfad inklusive 90-Tage-Aktionsplan.
Ergebnisse aus der Praxis
Großhandel | >115 Mrd. EUR Umsatz
Konsolidierung einer globalen E-Commerce Plattform und SAP Migration in 7 Ländern
Case Study auf Anfrage verfügbar
Großhandel | >4 Mrd. EUR Umsatz
Einführung Scan&Go, Self-Checkouts & Digitale Preisschilder in Pilot-Stores
Case Study auf Anfrage verfügbarVertrauen von Führungskräften aus
Industriegüter
Großhandel
Automotive
Fintech
Stimmen aus Projekten
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Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Nutzen Sie das Erstgespräch, um Ihre Ziele zu skizzieren und den schnellsten Weg zur Umsetzung zu klären.